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2018年7月20日,集团组织召开2018年上半年度经营管理分析会议,会议上集团各部门负责人从上半年重点工作完成情况、存在的不足及原因分析、下半年重点举措等三方面进行汇报。2018年上半年,各部门严格按照集团的统一规划、部署,狠抓经营市场风险、在建项目质量、安全及资金支付、成本管控等方面,确保了上半年经营管理各项指标顺利达成。会议强调2018年下半年将重点围绕“资源互补、投资突破”两个方面,确保2018年度经营管理各项指标达成。